终端店面(营业厅)营销精英训练营
发布日期:2015-01-21浏览:2970
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                                                                课程背景您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...
 客户刚刚进营业厅心里就已惧怕;
 见到客户时羞羞答答,不敢勇敢讲出你销售本意;
 无法突破传统的营销思维;
 引不起客户对你的注意力;
 无法迅速取得客户对你的信任;
 无法与客户进行有效的沟通,沟通了也没有达到你的目的;
 遭遇拒绝不知如何应对;
 不懂如何解除客户导议;
 不知如何诉求产品的特殊利益,进一步激发客户购买欲望;
 不懂促成成交技巧;
 无法服务好已经成交的客户;
 更多你在营销中的难题,在本训练营中都将得到解决!课程对象总经理、营销总监、营销经理、营销主管、营销人员解决问题掌握系统的营销思维理念;
 全面了解客户的消费心理;
 掌握营销的流程以及各个流程的技能与技巧;
 全面提升营销精英的职业形象;
 营销中的沟通技巧与异议处理;
 全面提升营销精英的客户服务能力;
 全面提升营销精英的综合素质与团队执行力;
 使营销精英在短时间内快速提升销售业绩。课程时长12 H课程大纲第一篇:营销理念篇
 第一节:对营销的理解
 营销的概念
 传统销售与顾问式营销
 传统销售--卖产品
 顾问式营销---买产品
 第二节:对客户的理解
 客户购买动机分析---客户只有接受了我们的动机,才会接受我们的价值
 客户购买的理性动机
 客户购买的感性动机
 如何快速取得客户的信任--三头法则
 牌头
 噱头
 派头
 对客户心理的把握
 引、压、推技巧的应用
 第三节:营销新思维--突破传统营销思维六步法
 彻底锁定销售目标
 已知与未知转化
 反向180度思维
 好事与坏事的思维转变
 哲学的辩证观
 细节决定成败思维---保证结果
 第二篇:营销流程与技能技巧篇
 第一节:获取客户
 销售业绩=集客量X成交率
 集客前的准备
 职业形象准备
 1、销售顾问仪表
 男销售顾问---头发、面部、服装、鞋袜、指甲
 女销售顾问---头发、面部、饰物、服装、裙子、鞋袜、指甲
 2、销售顾问气质
 眼神、微笑、坐姿、行走、站立、握手
 3、销售顾问素养
 认真---第一次就要做好,不马虎、足够投入、零缺陷
 快---是高效,当日事当日毕,不拖延、不做无价值创造、不浪费时间
 坚守承诺---是诚信,说到做到,诚实不虚假
 保证完成任务—是100%的目标完成率,坚持到底不能放弃
 乐观---是快乐,积极思维,不悲观失望、不抱怨指责
 自信---是相信自己,接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可能”
 爱与奉献---是给予,帮助别人,不索取、不自私
 决不找借口---是承担责任,不找借口,不找理由、不说我是受害者
 销售工具准备
 销售知识准备
 店面准备
 获取客户的渠道与方法
 营业厅--如何有效的接听客户的电话
 转介绍---如何让客户乐意为你转介绍
 活动---销售顾问个人如何组织活动
 名单与协作---与哪些机构合作
 随机---如何吸引潜在客户
 第二节:营业厅客户接待
 专业销售顾问营销厅的接待技巧
 热情---迎接、递资料、取号、倒饮料...
 亲和
 专业
 客观
 客户接待情景演练
 随便看看
 你正在接待其他客户
 影响其他客户
 客户不愿留下信息
 第三节:客户需求分析与沟通技巧
 客户需要分析的价值
 意愿聚集、体现尊重、信息收集
 客户需求分析流程
 1、观察
 想要成功就要善于观察,去看、去听、去想、去学习、去累积
 2、主动询问
 主动询问的目的
 询问的两种方式--开放式与闭合式问话
 询问中的专业发问技巧--SPIN销售法则的运用
 S--背景性问题
 P--探究性问题
 I--暗示性问题
 N--解决性问题
 3、学会倾听
 倾听能力测试
 倾听的层次模型
 积极倾听的五大技巧
 4、综合与核查
 针对性的推荐产品
 客户主要类型与应对策略---情感关系型、产品性价比型、产品性能型
 针对不同客户类型客户情景演练
 沟通的原理与法则
 营造良好的沟通氛围
 第四节:产品展示
 如何介绍产品
 FAB法则运用与情景演练
 第五节:客户异议处理
 异议处理步骤
 认同、赞美、转移、反问
 几种常见异议情景现场演练--考虑考虑再说、我不需要...
 异议处理话术
 异议认同
 问题锁定
 取得承诺
 反问为什么
 合理解释
 价格异议处理策略与话术
 不理
 理一理
 反问
 第六节:营业厅中成交谈判技巧
 客户成交的信号
 语言信号
 行为信号
 客户成交前三步暗示法
 价格暗示法
 情感暗示法
 环境变化暗示法
 价格谈判的八大策略
 策略一:“坚持公司产品的价格”和“坚持自我品牌的价值”看的一样重要
 策略二:不首先提出任何折价
 策略三:在合理的范围内报价
 策略四:最多让步两次,同样的方法不重复使用
 策略五:强调“物有所值”---客户说东你说西
 策略六:转移法
 策略七:适度的压力推销,促使客户让步
 策略八:引用权威报道,显示客观诚信
 成交的四大策略
 直接请求成交法
 选择比较成交法
 限制压力成交法
 7YWE成交法
 第六节:客户服务
 客户服务的价值分析
 客户的两种需求
 产品需求
 情感需求
 客户需求层次论
 客户四大价值需求
 使用价值
 心理价值
 人本价值
 灰色价值
 客户抱怨与投诉处理技巧
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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